Bestuurder van een branchevereniging: (bijna) een fulltime baan!

Mensen vragen mij weleens “Heb je als ondernemer wel tijd om in het bestuur van een branchevereniging te zitten?” Het simpele antwoord is “Nee”, die tijd heb ik helemaal niet. Er gaat heel veel tijd zitten in die functie. Toch maak ik die tijd graag vrij omdat ik het heel belangrijk vind om iets te doen voor de branche. Ik ben zelf al vanaf dag 1 lid van ISPConnect. Zeker in de beginjaren had ik veel kritiek op het beleid van de vereniging. Toen ik in 2012 gevraagd werd voor een plek in het bestuur, kon ik niet anders dan “Ja” zeggen. Ik had altijd kritiek en nu had ik de kans om er ook daadwerkelijk wat aan te doen.

Ik ben trots op de vereniging, trots op wat wij hebben bereikt in de afgelopen 2,5 jaar dat ik bestuurder was. En dat heb ik uiteraard niet alleen gedaan maar samen met mijn medebestuurders en onze directeur Simon Besteman. Enkele voorbeelden van zaken die wij (samen met onze partners) hebben geïnitieerd zijn: DINL, Cloud University, Holland Strikes Back dag  en nog veel meer. En, niet geheel onbelangrijk, organiseren wij leuke evenementen voor onze leden. Ik zie hierin dus een duidelijke professionalisering van de vereniging en van de branche.

Zelf ben ik penningmeester, naast het bezig zijn met de groei van de vereniging heb ik dus ook nog mijn handen vol aan de dagelijkse (financiële) gang van zaken. Zeker met ons goed groeiende partnerprogramma komt hier veel bij kijken.

Alle bestuurders doen dit overigens geheel belangeloos, we declareren zelfs geen kilometers.

Toch is het, ondanks het harde werken, weleens moeilijk te verkroppen dat er soms weleens onterechte, persoonlijke kritiek is, terwijl ik weet hoe hard ieder bestuurslid werkt. Hiermee wil ik uiteraard niet zeggen dat wij niet open staan voor kritiek, integendeel alle kritiek op het beleid is welkom daarvoor zijn wij een branchevereniging. Dit kan altijd in persoonlijke vorm worden overgebracht (voor ieder lid heb ik de koffie klaar staan) of tijdens een ALV.

Niet alles wat wij doen is voor elk lid van toepassing, ook niet ieder lid krijgt alles mee wat wij doen. Communicatie en contact is daarin zeer belangrijk, ik wil me dan ook echt inzetten om dat de komende tijd meer op te gaan pakken, samen met onze directeur.

We hebben ook echt input nodig. Ik roep dan ook eenieder op om kritiek te leveren, ideeën aan te brengen of om gewoon eens een kop koffie met mij te drinken. Ik ben trots op onze branchevereniging en wil graag dat onze gehele branche dat is!

Gelukkig groeit onze vereniging hard, sluiten veel bedrijven zich aan als lid en zien de voordelen van een goede, stabiele branchevereniging. Naast dat er veel persoonlijke voordelen te behalen zijn, krijg je via ons ook een stem binnen bijvoorbeeld DINL. Ik hoor om mij heen dat veel leden zich ook actiever willen inzetten door bijvooebeeld deel te nemen aan commissies. Door dergelijke zaken weet ik dat wij op de goede weg zijn!

Dus: Nee, ik heb eigenlijk helemaal geen tijd om bestuurder te zijn, maar ik blijf het (als de leden het daarmee eens zijn) voorlopig nog met veel passie en plezier doen!


Dit artikel verscheen 3 februari op Marin Heideman’s Blog en is met toestemming van de auteur op ISP Today gepubliceerd.

Over Marin Heideman

Marin Heideman is ondernemer, eigenaar van DigiState, penningmeester van Vereniging ISPConnect Nederland en oprichter van studerendeondernemer.nl.